Ζητείται καινοτόμο άτομο!

Σύμφωνα με τον Robert Tucker, συγγραφέα του βιβλίου "Driving Growth through Innovation", "η καινοτομία μπορεί να οριστεί ως η δημιουργία ιδεών που προσφέρουν αξία στους πελάτες και η εφαρμογή αυτών των ιδεών στη ζωή". Σίγουρα κάπως έτσι περιγράφεται και ο τύπος των υπαλλήλων που κάθε εταιρεία θα ήθελε διακαώς να αποκτήσει. Πώς, όμως, μπορούμε να εντοπίσουμε αυτά τα καινοτόμα άτομα; Ακολουθώντας τη συμβουλή που έδωσα στην προηγούμενη ανάρτησή μου, think out of the box, θα ήθελα να παραθέσω κάποιες προσωπικές σκέψεις-προτάσεις πάνω σε αυτό το ζήτημα. 

1. Ποιο είδος δημιουργικότητας αναζητούμε;

Η πρόσληψη με κριτήριο τη δημιουργικότητα ξεκινά με την απόφαση για το βαθμό στον οποίο η επιχείρηση μπορεί να στηρίξει την καινοτομία. Πολλές επιχειρήσεις θεωρούν ότι είναι δύσκολο να εντάξουν στο δυναμικό τους άτομα που είναι πραγματικά καινοτόμα και out of the box thinkers.

2. Πώς θα προσελκύσουμε τα καινοτόμα άτομα στον οργανισμό μας;

Όλα πλέον ξεκινούν από την ιστοσελίδα της εταιρείας μας, τις περιγραφές θέσεων εργασίας και τη χρήση των social media, όπως το Facebook και το Twitter. Φυσικά, το μάρκετινγκ σε αυτούς τους τομείς δεν αποκλείει την προσέλκυση των μη δημιουργικών ατόμων. Αντιθέτως, θα μπορούσε να προσελκύσει ένα υψηλότερο ποιοτικά επίπεδο αυτών. 

3. Μήπως δε μας κάνουν πλέον οι παραδοσιακές πηγές πρόσληψης;

Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι η εμπειρία -αργά ή γρήγορα- θα αποκτηθεί, η δημιουργικότητα, όμως, όχι. Αν ψάχνουμε για out of the box thinkers, οφείλουμε..τι άλλο; Να σκεφτούμε out of the box!

4. Πόσο δημιουργικό είναι το άτομο που έχουμε μπροστά μας;

Η αρχή της προσέλκυσης έχει σημειωθεί πολύ πριν από τη συνέντευξη. Το αν ή όχι οι προσπάθειες του μάρκετινγκ μάς έφεραν μπροστά μας έναν δημιουργικό υποψήφιο, θα το συνειδητοποιήσουμε από το πώς ο ίδιος θα καταφέρει να μας πείσει για αυτό το χαρακτηριστικό του. Ανταποκρίθηκε σε ένα μη παραδοσιακό τρόπο προσέλκυσης; Υπήρξε επικοινωνία με την εταιρεία διαφορετική από αυτήν που έχουν οι περισσότεροι υποψήφιοι; Στη συνέντευξη ήταν σε θέση να χειριστεί τις συμπεριφορικές ερωτήσεις με απαντήσεις που ξεπερνούν τις τυπικές (τις στάνταρντ που λέμε);

5. Πρέπει να δημιουργήσουμε την ανάλογη κουλτούρα στον οργανισμό μας.

Η κουλτούρα σε μια επιχείρηση είναι τα πάντα. Το κτίσιμο και η διατήρηση μιας καινοτομικής κουλτούρας προϋποθέτει ότι η εργασία εμπνέει τους υπαλλήλους της, η αποζημίωση είναι κάτι περισσότερο από οικονομικό κίνητρο και το περιβάλλον είναι ευχάριστο, χωρίς να κατακερματίζει το στοιχείο της δημιουργικότητας. 

Και μια τελευταία σκέψη.. Συνήθως, οι οργανισμοί που καινοτομούν είναι πιο επιτυχημένοι από αυτούς που διατηρούν σε όλη την πορεία τους ένα τυπικό status quo. Για να καινοτομήσουν, ωστόσο, πρέπει να προσλάβουν και τα κατάλληλα άτομα. Και για να προσλάβουν τα κατάλληλα άτομα, πρέπει η κουλτούρα να στηρίζει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία. 

Με αυτά και με εκείνα, μόλις μου προέκυψε ένας νέος προβληματισμός! Η δημιουργική κουλτούρα είναι αυτή που κάνει και τους υπαλλήλους δημιουργικούς ή οι δημιουργικοί υπάλληλοι προσδίδουν τελικά στην κουλτούρα το δημιουργικό χαρακτήρα;

Ιδού η απορία!